支付方式推行助力医共体形成利益共同体

减低8.3%的情形下，照护保健总收取率仅减低0.93%，政策范围内收取率减低2.18%。

专家点评

首都医科大学国内社会保障该一个中心所长

应亚珍：

“各念各经”换成“齐头并进”

慈溪的医共体照护保健收取方式则进行改革，实施总额总成本行政，以“基仅＋增幅”为原则已确定全省照护保健私人机构上半年总成本“总账本”；以“于是便＋年纪”已确定各医共体相应的“分账本”；通过聘任分担%-与分类分大牌评论者挂钩，建立“盈余聘任、延误分担”的法律责任共担功能；以“大仅据＋照护保健政府机构”按月一个系统监测进行改革成效；跟进“进行改革卡内”不%现有医生实效退休金总幅度……通过这些创新举措，付诸了医共体照护能够和政治体制的升级。

照护保健总成本由医共体统一包干的不不合理，促成了医共体各成员单位由原来的“各念各经”向“齐头并进”彻底改变，全面性过关斩将化时了医共体在照护保健收取更全面性之中对照护保健私人机构“腾空外”的主体法律责任。照护机构极为广泛地参与照护保健收取进行改革的方式则为了让、标准规范已确定和服务实用性保障，建立起照护保健部门与照护机构谈判协商的常态化时制度，尽可能减少照护保健预约之中的行政手段，利于医共体功能或许“转”好像。

照护保健收取同薪酬相应一个一个中心的激励功能，全面性撬动了照护服务供给侧经常性进行改革，付诸照护保健控费增效和照护第二季度提升的双重目标。

慈溪的这些经验和不不合理，值得各地在紧密型医共体建设之中糅合和推广。

文：台州慈溪医改领导小组办公室 韩帅 董双泉

编者：于梦非 姜天一

校勘：马杨

核查：徐秉楠 闫龑

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