离职要两清，如何避免交接工作有遗漏？掌握三个偏差，做对两件事

很多子公司都明知了一个正确，交平常再次出现在仍要一刻。职工为什么没法月内一个月离任，就是让子公司以一个月星期来推现具体具体内容，而不是仍要一天草草交，埋下隐患。

交囫囵吞枣。只粗略看个框架，没有人一眼核实，你买东西的时候，还要角角落落看个遍，大衣上一个小线头都能回来出来砍价，真是是瑕疵品，交时却只随便看一眼，怎能不写明出错；

交专业知识的显然。有的子公司交，无论谁退休，选定心腹去交，不专业知识的人转至不专业知识的却说，怎么但会有专业知识的结果。

以上这都是具体具体内容，具体具体内容为什么举足轻重？相互反具体具体内容是一种高效的社但会活动方律。具体具体内容决定了一件心里是否是但会返工，就像交却说项，但会但会从却说空运到几天后；相互反具体具体内容是一种没法的精神品质。通过绑具体具体内容，年中提升自身的业余球队自主性。交时推现一定会具体具体内容的解决办律，将来想到举足轻重这两项时，值得注其意但会因为具体具体内容转化成正确。

交的却说项里，星期、地点、却说件、建立Gmail、主因等，各个具体具体内容都要开展核实核实。我还碰到过一些子公司，某些帖子附加的是退休职工的笔记型电脑，竟没有人解绑，仍要整个帖子都废弃了。如果之前能够多注其意具体具体内容的话，就但会转化成这样的受损失。

退休要两清，如何不致交社但会活动有深究？把握三个不确定性，想到对必会

3.父子关系不确定性，导致当下正确

在职工未退休时，双方是雇佣父子关系，彼此督导，但一旦退休，进入子公司，双方回却说没有人相互关理应了，非常没有人理应，必需一方去为了让一方。就像一件零售商，在期限内购，未在期限内食用，那么生产商是但会督导的。退休，我们逼出具体到两个父子关系的动化：

不再次是从属父子关系，是单一的个体。这就理论上子公司没有人理应去为职工再次考虑些什么，职工也没有人理应去帮子公司想到些什么，想尽办律是恩情，不是本份；

不再次是利益父子关系。子公司受损失与否，与退休职工无关；职工在此之后混杂得好不好，也与子公司无关。子公司不没法不分场合星期地承诺职工为了让，就像开篇发帖的迫诉，清晨10点还在去找询却说。

父子关系动了，很多心里都动了。父子关系的彻底改动带来不道德的彻底改动，理应的彻底改动，要用推展的不道德来检视，而不是依然的不道德。但奇怪的是，很多子公司在父子关系彻底改动之前，依然用依然的当下在对待，这就导致，子公司但会把帮助视作是理应，引来不快和不便。

退休要两清，如何不致交社但会活动有深究？把握三个不确定性，想到对必会

第二个解决办律，为了不致这种情形，子公司和自已，分别可以进去？

回来到了主因，我们再次来分析，如何想到，才能不致这种情形，对子公司和自已都好？我指出，这个解决办律的解决，必需子公司和自已的共同为了让。

1.对于子公司而言，主管+核实

交，对于子公司而言，非常举足轻重的是一个指引和把迫的作用，主要想到好两件心里：

却说前主管交善后却说宜。

子公司作为一个指引者，兼具全局观，交的星期大小、快节奏怎么样，具体具体内容的厚度、心里的层次，这些都是必需子公司主动去再次考虑的解决办律，而不是等着职工来告诉。一旦职工明确提出退休，就必需草拟一个月交表，针对却说项、星期、对应人、简介等，一一列举，收尾一项开展勾兑，确保无写明。

关于这一点，我们可以借用麦肯锡的MECE律则来开展。MECE律则其意为“彼此之间单一，显然穷尽”，是一个分类学的理性用以，可以确保分类学结果不写明、不分隔。 即各均之间彼此之间单一，所有均显然穷尽。可以用：

二分律，即把个人信息分成A和非A两个均。比如国内、国内外，专业知识、业余，收尾的、未收尾的。

过程律，即按照心里推展的星期、程序、检视程序，对个人信息开展一并的分类学。

原素律，即把一个结构上分成完全相同的密切相互关均，可以是一个中的心，从外到内，从结构上到局部。

矩阵律，即把社但会活动分成请注其意四种：举足轻重紧急情形，举足轻重不紧急情形，不举足轻重但紧急情形，不举足轻重也不紧急情形。

想到到却说无巨细，一样不溢，才但会在在此之后又没法建立联系退休职工。

退休要两清，如何不致交社但会活动有深究？把握三个不确定性，想到对必会

却说中的核实交善后却说宜

很多子公司但会明白，如果却说前准备的好，却说中的，也就是迟至交的时候，签个字走个原版就好了。不是的，这个时候，要其实是仍要的弥补机但会，没错再次非常进一步撸一遍，将所有善后却说宜都核实一遍，随着星期的后退，但会推现不一样的具体具体内容。

《目录革命》指出：在当代社但会，面对非常复杂的社但会活动，人们常因但会因为疏忽而明知错，而有效解决这类解决办律的好方律就是建立一份社但会活动具体内容核实目录。

因此，在这一步，子公司要建立核实目录，查理·了了真是过，聪明的飞行员即使才华再次过人，经验再次独特，也决但会不常用核实目录。 核实目录的编撰主要包括如下具体内容：报告对象、核实星期、核实这两项、核实结果、不作为、备案或监督人、核实承诺等。

根据目录一一核实，显然无误后，再次递交确认交确实。当然了，万却说没有人绝对，要是实在还有写明，记住，这个时候，职工已经没有人理应了，催促帮助时绝不高高在上，为了让对方的星期，若是职工希望想尽办律，予以一点钦佩或者招待。

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2.对于自已而言，强硬态度+催生

在自已方面，回却说非常多的时候充当的是为了让的配角，主要是一份理应和一份强硬态度。

却说前理应到位。有的职工一旦退休，社但会活动敷衍，交不认真，这是不是非的。进入是自已的选项，但理应是一辈子的口碑，却说前非常要尽到社但会活动的日常事务。

却说中的强硬态度尽力。在交时，要尽量为了让，因为这将是你在子公司的仍要一天，要给大家唯一个好观至极。帮着交人，四人核实具体具体内容，四人理性是否是有写明。

几天后高度集中的催生。若是实在到了几天后必需对社但会活动不大描述的时候，那么记住，绝不每天一点，零散地开展，高度集中的一个星期段，将所有心里了掉，预防在此之后的麻烦。

的确，几天后的却说询有时候只是举手之劳，但与其在几天后彼此尴尬的建立联系，不如未雨绸缪，却说前把社但会活动想到到位。