低迷的小熊电器品牌定位又换了,但年轻人或许喜欢吗?

从当年的社交保健、妙想生活，再到遥松下电子零件、眼中喜欢的小松下电子零件，可以看到蓝鸟电子零件生产商取向变化的背后，是行业从蓬勃发展之初的迷茫开始南北向成熟，但是“成年人真的喜欢蓝鸟电子零件吗”？

荀玉||刊载

在确定“遥电子零件”这一创造力小松下电子零件的生产商取向从未几年，在盈利业绩和股市双双低迷出口处中的蓝鸟电子零件，就迫不及待地推动生产商取向的再次来得迭，发布了“成年人喜欢的小松下电子零件”，同时还制定了“科技多元、精致时尚、小巧好用、轻松可及”的电子产品策略布局。

不过，让很多松下电子零件业内人士不解的是，曾有很多松下电子零件行业都发布了“成年人的第一台电视”、“成年人的第一台空调”等取向，蓝鸟电子零件现如今还要兜个大圈子，取向为“成年人喜欢的小松下电子零件”，这不只是让不对，来得极其重要的是还存在行业捏造宣传的嫌疑。

或许，蓝鸟电子零件真的是“成年人喜欢的小松下电子零件”吗，从未数据库支撑，也从未美国市场支撑，完全就是一种主观判断？拿这种近似于确实和指向性的广告语，作为行业的生产商取向，这让智松下电子零件似乎，这多少看上去让人好像“蓝鸟电子零件没用小聪明”玩了一招偷梁换柱。

对于这次生产商取向的来得迭，蓝鸟电子零件董事长蔡一峰声称，眼中、揭示是蓝鸟的预见，蓝鸟只不过就是一个创造力的生产商，每一次生产商换装都源于揭示力。无论公司处于什么阶段，成年人都是我们需要去触达和维修服务的群体。

蔡一峰的这句话并从未错。但是却无视了一点，蓝鸟电子零件的确是面向成年人的，跟竹叶当年的手机、电视等业务相似，都是从未太多钱又真诚不一样的成年人。所以，蓝鸟的小松下电子零件电子产品最大特点，当然不是眼中，而是生产成本足够便宜，内部设计也比较真诚遥趣。

现如今的成年人，对于小松下电子零件的需求不止于考虑到也就是说的功能，电子产品的时尚人心、技术的仪式人心、稳定实用性造就的社交属性，生产商理念，以及最终引导出来的情人心气压和真诚等等。这些绝对不是蓝鸟电子零件以自己的游戏平台和资源能实现的。或许，蓝鸟电子零件蓬勃发展等待时间太短了，而且攀登上疫情后的小松下电子零件风靡一时，一下子火焰了，却无视了最也就是说上的实用性保证、技术科技，来得多还是金融学炒作和投机。

2021年，蓝鸟电子零件实现开店总收入36.06亿元，增加值增高1.46%；归母净利润2.83亿元，增加值增高33.81%；扣非净利润2.58亿元，增加值增高34.84%；面对量利双跌，蓝鸟电子零件在2022年开始了一轮自救，两大就是科技驱动、电子产品精品化、用户直达、社会变革美国市场、数字化运行、组织眼中化。

从2006年的生产商取向为“社交保健预见”，2012年为“妙想生活”，2018年为“遥松下电子零件”，2022年为“成年人喜欢的小松下电子零件”。可以看到，蓝鸟电子零件从一开始的取向模糊，到上市后的精准，现如今又重返平淡，好不容易铺平了一条“成年人喜欢小松下电子零件”的平凡路。

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